5月11日上午 ，集团公司在安建国际大厦三楼会议室召开了2016年上半年集中采购会议 。所属各单元分管辅导、部门掌管人以及集团有关部门掌管人参与了会议 ，集团公司总经理刘家静、副总经理、总工程师戴良军参与会议并颁发讲话 ；嵋橛杉殴靖弊芫硌罟懔林鞒 。
会上招标中心副主任周正平推介集团公司招标平台 ，主任陈传文对一季度各单元招标工作查抄情况进行传递 ，并对有关文件进行解读 。六家试点单元和安建建材萦绕今年首批集中采购和有关招标工作进行梳理总结 ，分析存在的重要问题 ，提出下一步工作建议 。集团公司总经理助理、工程治理部主任童宗胜总结集团集中采购试点工作 ，并对下一步工作作出具体铺排 。集团参会有关部门掌管人结合部门职能就有关工作作出要求 。
集团公司副总经理、总工程师戴良军就下一步集采工作强调了两点：一是各单元充分意识集中采购的沉要性 ，积极推动集中采购工作 ；二是依照集团集中采购系统 ，进行各单元配套系统的美满 ，规范集中采购流程 ，加强基础治理 ，落实集采工作 。
集团公司总经理刘家静在总结讲话时强调了五个方面的要求：一是集采工作是集团转型升级、可持续发展、业务链延长发展的必要 ，是集团做大做强的需要 ，各人要提高意识 ，形成合力 ，奉行集中采购工作 。二是安建建材以竞争为动力 ，以能力为保险 ，自动服务于集团 ，力争引领行业发展趋向 ；要加强自身能力建设 ，设置市场意识 ，加强对标进建 ，提高市场竞争力 。三是各单元规范自身招标工作 ，提高市场甄别分析能力 ，正确把握市场行情,无缝对接集团招标平台 ，优化集团招标平台运行 。四是集团有关部门明确职能 ，推广职责 ，提高业务、服务、创新能力 ，做好领导、查抄、服务工作 。五是各单元要依照集团公司有关文件要求 ，以合同为原则,有序推动物资集中采购工作 ，把集中采购工作落在实处 。
会议最后强调各单元积极自动进行对接 ，加强沟通、互换 ，积极解决过程中出现的问题 ，形成集采工作合力 ，阐扬集团规模效应和资源优势 ，实现“十三五”优良开局 。
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