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    进建贯彻十七大心灵
，要大力弘扬理论联系现实的学风
。这是进建和贯彻十七大心灵的底子保障
，只有学致使用
，对峙用十七大心灵领导实际
，同时在实际中不休加深对十七大心灵的理解
，能力真正把十七大心灵落到实处
。现就幼我进建十七大汇报
，结合工作现实
，谈几点初浅感悟
。

    一、机关员工、出格是年轻党员同道
，应维持较高的政治责任感和使命感
，端正工作态度和进建风格
，致力向技术专家型、复合型治理人才方向发展
。目前
，社会发展局势一日千里
，构筑行业迎来大发展的机缘
。国度司法、律例
，行业尺度不休出台
。为了更好地工作
，我们必须时刻把握这方面的信息
，维持知识的不休更新
。好比今年新近出台《劳动合同法》（2008年1月1日执行）
，对用人单元影响极度大
。新近华为公司集体辞职事务
，就是该法将要执行成效的集中反映
。构筑行衣吠动用工较复杂
，劳动关系、劳务关系还比力轻易
，包工头大局还普遍存在
。未来该法的执行
，必然对农夫工的使用造成很大影响
。若何处置劳务关系
，合理躲避司法风险将是个沉要的课题
。针对此类问题
，公司员工、年轻同道应有较高的敏感性
。建议年轻同道能深刻钻研
，吃透文件心灵
，在实际中正确地使用好司法知识
。推进企业的劳动治理水平不休跃上新台阶
。

    二、新局势下
，加快二次创业的措施
。

    集团公司自02年来
，企业产值规模维持高速增长
，短短五年功夫
，产值从10亿增长到80亿
，明年有望靠近百亿大关
。企业不休的飞速发展
，给集团公司创造了优良的社会、经济效益
。赢得了鼎新发展的战术机遇
。但同时也应看到
，由于产业的单一化
，企业增长的势头必将减缓
，受宏观调控、市场调节的影响较大
，抗风险能力较差
。企业必须加快多元化战术的速度
，利用自身施工总承包的资源优势
，迅速扩张高低游产业链
，形成行业巨头职位
。迅速发展的同时要夯实基础治理
，预防一连粗放式治理模式
，尝试适应市场经济需要的科学治理方式


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，企业沉组上市或吸引良好资产注入的方式
，为集团公司二次创业、大踏步发展加足燃料
。

    三、不休创新是企业性命的源泉
。

    企业可持续化发展离不开不休的创新
。作为一个特级施工总承包构筑企业
，我们有些产品还停顿在几十年前水平上
，技术改革极度缓慢
。同时
，技术创新人才
，出格是专家级人才还不够
，且创新动力不够足、环境还不成熟
。集团公司也早早意识到这点
，01年成立了集团公司技术开发中心
，并被省经贸委评为省级技术开发中心
。并形成了一套科研开发、技术进取等治理法子和嘉奖尺度
。但由于其时集团公司还极度难题
，处于负沉爬坡状态
，在技术创新方面投入不够
。自主创新的成就很少
。此刻
，集团公司经过“洗手不干、二次创业”
，各方面获得了长足的进取
。为了进一步加强在工程承包方面的竞争力
，我们必须加强技术创新、技术进取方面的钻研
，多出一些高、精、尖的技术成就和专利
，造就自己的人才
，积极参加到各级“尺度”（游戏规定）的造订中去
。在工程承包中形成技术垄断职位
。

    党的十七大后
，我国将进入发展的关键时期

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，作为一名年轻的共产党员
，应该持有积极进取的心态、敏感的视角
，不休进建
。深刻工作基层
，相识事物本相
，多思虑、多钻研
，多提有积极意思的概想
，为集团公司的急剧发展贡献一份力量
。

    以上是自己进建十七大汇报后的一点初浅感悟
。对汇报还理解的很不够
，我将持续深刻进建
，当真领会汇报精华
，结合工作现实
，踏实工作
，美满自身知识系统
，提高自己解决问题的能力
。