凭据集团公司的工作铺排，2017年工程项目治理的沉点是项目治理信息化。2月17日，在安建国际大厦二十八楼会议室召开了集团公司沉点项目治理信息化部署会，集团公司副总经理王厚良出席会议并讲话，会议由集团总经理助理、工程治理部主任童宗胜主持，集团副总工程师、信息治理部主任吴红星以及首批沉点项目治理信息化的有关人员共七十余人参与了会议。
会上,童宗胜传递了项目治理信息化确当前进展及2017年的沉点工作，就沉点项目治理信息化的策动做了相应注明，指出项目治理信息化工作是项系统性工程，集团将以沉点项目为起点，逐步奉行，不休丰硕有关治理内容，充分阐扬信息化的优势，提升项目治理水平。吴红星介绍了CES协同系统工程治理类流程的开发思路，以及若何通过系统实现数据的传递与展示，并结合系统现实操作了沉点项目立项和清单分化两个流程的运行过程，同时就流程上线正式启用的功夫节点、利用中的有关事项及与会者关切的问题予以解答。
王厚良强调了项目治理信息化的沉要性，充分注定了会议召开的必要性，同时对当前项目治理信息化工作提出了几点要求：一是信息化水平代表企业发展质量，是企业发展水平凹凸的关键指标之一，要思路了了、沉点凸起，统指挥若定划做好项目治理信息化工作；二是要积极利用信息化伎俩推进项目治理尺度化，实现项目治理精密化；三是坚韧不拔奉行项目治理信息化，在奉行的过程中从沉点项目向所有项目拓展，逐步尝试项目治理信息化全覆盖。
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