
1月12日上午,抖圈官网控股党委副书记、总经理刘家静携率队到联系点单元安徽一建公司发展走访调研,并主持召开座谈会。
安徽一建公司党委书记、董事长陆勤斌代表公司辅导班子在会上作了全面而简要的情况介绍,其他班子成员萦绕各自分管具体工作别离作了讲话。刘家静不断就有关情况进行问询和点评,来访部门萦绕安徽一建提出的需要、疑惑赐与了逐一回应和解答;嵋榉瘴攘叶钤,会议成就详实而丰硕,一向持续到了下午一点。
刘家静在总结讲话中指出,安徽一建公司于近年来发展了一系列大刀阔斧的鼎新,深度执行经营机造调整,萦绕鼎新发展大局推动各项沉点工作,顺利实现汗青性转型,发展质量及效益不休向好,得益于整个辅导班子圭表带头和整个职工共同致力,值得充分注定。他强调,要敢于直面鼎新中的问题难题,对峙以问题为导向,对峙自食其力、自主创业,在集团公司党委统一辅导下,沉点做好以下工作:一是深刻贯彻省委经济工作会议和省属企业、市国资委掌管人会议心灵,坚定“四个自负”,做到“两个守护”,充分意识国有企业政治属性、经济属性、社会属性,拉高标杆、担任作为,再创新佳绩。二是当真做好未来发展顶层设计,对标对表做好蹊径经营,着力造就总承包能力,强化数字化赋能,着力构建产业新发展格局。三是进一步提升项目基础治理水平,沉点提升成本核算及精密化治理水平。四是深刻阐扬查核“指挥棒”作用,坚定划幼核算单元,深入“三项造度”鼎新功效,推动人均劳动出产率提升。五是进一步加强企业风格建设,持续加大凋落问题惩治力度,营造风清气正的干事氛围。六是高度器沉清欠维稳工作,紧抓春节有利功夫,强化应收账款催收,常态化做好疫情防控工作,守护出产、资金链安全不变。
抖圈官网股份财政总监徐亮及集团有关部门掌管人参与调研;安徽一建公司辅导班子成员及出产经营部门有关掌管同道参与会商。