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4月23日上午，集团公司在安建国际大厦3楼会议室召开了2023年二季度安委会暨出产调度会议
。控股辅导孙学军出席会议并讲话，工程治理部部长葛辉主持会议
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孙学军指出：一是对峙积极进取，推进质的有效提升和量的合理增长，推动实现量质齐升，助力集团高质量发展，既要自觉融入集团大发展格局，又要结合自身现实两全两全，严防项目吃亏、隐形负债，解决发展不平衡、不充分问题；二是凸起沉点项目治理，积极阐扬主观能动性，加快推动项目建设，对接表部互换，压实内部协调，形成工作合力，突破发展瓶颈；三是规范项目治理，推进降本增效，强化合约治理“六个严禁”执行，聚焦成本，严格落实集团关于项目基础设施、人员建设工作要求，强化项目治理流程图等尺度化造度执行力；四是切实旋转项目治理“宽松软”近况，严抓严管，沉奖沉罚，把追责问效作为巡视整改、规范项目治理的沉要伎俩
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孙学军强调：一是加强对沉点场所、沉点时段消防安全治理，坚定杜绝恶性火警产生；二是落实项目策动，结合施工进度做好汛期和高温等极端气象安全治理工作；三是从管控源头狠抓性质安全，出格是PPP、BOT项目要积极使用性质安全理想，提高项目后期运维安全和成本节造能力
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会上，工程治理部（安全监察局）总结了一季度安全环保和出产治理工作，对二季度沉点工作做了部署，信访保卫部就消防安全工作进行了传递
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控股公司安委会成员、驻厦单元重要辅导、分管安全、出产辅导和安全、出产部门有关人员在主会场参与会议，其余单元在分会场以视频方式参与
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