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8月31日上午，安徽建科召开经营工作调度会。党委书记、董事长项炳泉，党委委员、副院长徐从广出席会议，经营治理部及有关设计部门、子公司掌管人参会。

会上，经营部传递了各部门经营数据，并介绍了设计业务整合后院方在市场开发和布局方面获得的功效，解读了有关经营划定。各部门掌管人对经营工作做了汇报，提出了有关定见和建议。徐从广就当前出产经营工作做了具体铺排。

项炳泉暗示，面对复杂的表部经济局势，上半年一手抓鼎新创新、一手抓市场经营，获得的功效来之不易，当前全院高低要进一步坚定信心，两级辅导干部要尽责担任，要服膺用权为公、用权为民，履职尽责，勤勉敬业，铆足劲头，攻坚克难，抓经营、抢出产、强服务、创品牌、促发展。他强调，一是要开源节流。各部门要充分阐扬院综合优势和设计整合力量，经营思路上自动求变，要积极向设计牵头EPC类、投资类业务转型；要加大回款力度，萦绕项目出产和经营治理降本提质增效，压缩非出产性成本，进一步打牢基础，防备风险，加强企业发展韧性和后劲。二是要联结合作。院高低联动、部门横向合作，共享资源，做到思想统一、行动一致，形成合力。三是要设置品牌。狠抓产品质量，强化项目服务，实时总结项目成就，积极申报各类奖项，抓好企业资质信誉建设，不休树牢企业品牌和形象，推进安徽建科持续健康发展、高质量发展。