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12月21日，长城置业集团召开2023年杜转销工作总结暨下年度打算工作会议，会议注定了2023年营销工作获得各项成就与亮点，分析整年营销工作的不及，钻研部署下一年度的工作方向与双节期间沉点工作工作。长城置业党委委员、副总经理屈丽出席会议并做总结讲话。

会议指出，2023年以来，房地产市场整体下行，长城置业通过一系列行动，整体销售出现逆市上扬，销售额同比增长35%，销售面积位居省内前列，获得了喜人的成就。

会议要求整个营销人员要铆足劲头，全力抢抓各个销售节点，出格是新春销售节点，实现2024年销售开门红。

会议强调，一是要提高站位意识，从战术发展上经营发展模式。争规模、控风险、育新业，充分阐扬销售中心的作用，积极索求商管运营、总部基地、产业地产及租赁业务等新业态，助力公司多元化发展；二是要设置大局意识，从战术上两全项目销售运营？蒲А⒑侠碓於┠甓认壑副，保障增量高速去化，存量急剧出清，推进公司良性化发展；三是要成立责肆意识，使用各类销售战术与伎俩加快项目销售，结合市场分类定价、符合区域政策、挖掘治理潜能、引发人才动能等，推动销售工作再上新台阶；四是要强化风险意识，从源头上防备化解各类销售风险。通过加大总部放哨、巡检力度，在过程中规范销售行为，严控各类销售风险。

会上，公司营销策动部传递了2023年所属各项目销售实现情况，销售中心宣贯了2024年一季杜转销工作规划及双节较量活动规划。