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　　能者为师，成人达己；师以匠心，遍植桃李
。为进一步落实公司高质量发展要求，美满内训师造就系统，打造进建型组织，1月12日，安徽路桥公司成功进杏装6步成师”企业培训师实战训练营
。来自公司各专业领域的业务专家共30余人参与培训
。

浓缩精华　体现高效

　　本次培训由公司内部讲师全程授课，以“内训师心法”作为基础，把“课程开发”与“授课技巧”两大？楦叨扰ㄋ跷霾街杞写
。通过讲授、案例、视频、仿照等讲授大局，从“选标题、搭结构、造课件”以及“沉开场、巧设计、高互动”六个方面进行授课，内容循序渐进、节拍明快紧凑
。通过培训，学员们强化培崖讽想，领悟到培训务必要以“解决学员的现实问题”为主题导向，关瞩指标学员、关注讲授大局，以弄懂教会为指标，通过丰硕的讲授设计教授知识与技术，有效提升培训内容的针对性和实效性
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讲练结合　体现实战

　　内训师学员分为6个幼组，以实际使用为安身点，选取“教员精讲、学员勤练”的讲授模式，知识讲授与实操训练纵向贯通，互换钻研与相互纠偏内嵌穿插，在培训现场体现大量的实战演练，实现了《培训主题规划表》《培训指标规划表》及《开场步骤、讲授设计与互动技巧》等试讲操练，系统梳理内部培训中课程开发与讲授的沉点、难点、痛点问题，凭据公司经营指标以及新生代技术人才成长必要，定造化打造内训师课程
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指标导向　体现成就

　　本次培训针对八个项目关键岗位培训班的课程进行全面更新升级，涉及施工作业、安全治理、科研创新、财政治理、物资设备、综合办公等多个领域
。培训要肄业员迅速行动，在训后一个月内实现《培训主题规划表》《讲授纲领》与课程PPT初稿的假造，并在一季度内通过回炉培训与课程评审
。（邓永青）