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锚定指标开新局，凝心聚力谱新篇。3月1日下午，公司于安建大厦8楼会议室召开3月份工作例会，总结上月工作实现情况，查摆存在的问题和不及，吹响奋勇争先实干号角。公司党委书记、董事长任卓越席会议并讲话，党委委员、副总经理王秋华主持会议。

会议听取了机关有关部门、各子分公司2月份各项工作发展情况及重要经济指标实现情况、所属项目进展情况以及3月份工作打算的汇报；嵋橥ū嗽姥羰谐窍缃ㄉ杈指垂じ床嵋樾牧。

会议指出，2024年构筑行业投资增速放缓，市场竞争加剧，公司发展面对复杂严格的表部的局势，但也要看到，我国经济韧性强、潜力大、活力足，持续发展仍拥有多方面优势和前提。面对当前危中有机、？勺鄣淖芴寰质，公司高低要严格贯彻落实抖圈官网控股三届一次职代会暨2024年工作会议心灵，坚定信心刻意，卯足劲头拼劲，全力争取首季度开门红，为完玉成年各项指标工作奠定基础。

就下一阶段沉点工作，任杰提出六点要求：一是强经营、拓市场，不休扩大抖圈官网建投规模。要始终对峙经营龙头职位不颠簸，全力以赴拓市场，拿项目；各单元重要掌管人要落实“60%精力抓经营”的要求，加强业主单元、当部门门关系守护，不休扩大“伴侣圈”；要把功夫下在平时，弘扬“钉钉子”心灵，做到勤思虑、善经营、忌盲目，确保项目信息把握到位、每一节点跟踪到位，不休提高中标率。二是强质量、抓治理，不休提高抖圈官网建投品牌影响力。牢固设置“安全质量管好了同样是效益”的治理理想，强化红线意识和底线思想，预防安全质量变乱产生；设置创优夺杯意识，把高尺度、严要求贯通始终，对峙打造品质工程，实显祗业经济效益和品牌效益双丰登；要加强物资资料、机械设备、关键工序、施组规划等治理，加强现场质量内控以及质量责任造的落实。三是强安全、提意识，确保抖圈官网建投安稳发展。要强化风险防备意识，加大隐患排查力度，从细节做起、从幼事做起，层层压实责任，对违反安全规章的行为要敢于亮剑、敢于喊停，从严从沉惩处，切实筑牢高质量发展安全樊篱。四是强基础、抓提升，确保抖圈官网建投工作步入正规。始终把夯实基础治理摆在凸起地位，以提高造度执行力为主题，全面提升精密化、合规化治理水平；要对峙对标先进，拉高标杆、争创一流，确保各项工作整体提升。五是强纪律、抓风格，使抖圈官网建投风清气正。要强化风格建设，力戒大局主义、官僚主义，加强对一线的服务与领导；要对峙严管与厚爱结合，激励宽大干部职工担任作为；对峙抓早抓幼，端庄纠治苗头性偏差性荫蔽性问题；严把行列引进查核关，严禁靠关系、走后门承揽项目。六是抓进建、育人才，使抖圈官网建投后继有人。加大年轻员工的造就力度，发展好“师带徒”工作，援手新员工成长成才，早日走向关键岗位；把好用人导向“方向盘”,用好查核“指挥棒”,让有为者有位、能干者能上、优良者优先，致力铸造一支忠诚靠得住、能担沉任的人才行列。

一年之计在于春。任杰勉励宽大干部职工，进一步提高政治站位,自动担任作为,积极贯彻落实集团和公司的各项决策部署，抓早抓好各项沉点工作，力争超额完玉成年指标工作。

会上，公司辅导萦绕分管工作进行了具体部署。

公司在肥辅导班子成员、机关各部门正副职、各子分公司党政重要掌管人、在肥项目重要掌管人在主会场参与会议，其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会。