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日前，抖圈官网集团2023年四时度工程项目部“流动红黄旗”综合评比了局颁布，抖圈官网三建同大镇二龙安设点二期及同大镇集镇安设点B3地块项目成功获评红旗项目。项目在建设过程中严格贯彻落实集团关于强化项目治理的有关要求，强化分包商治理，狠抓执行力建设，项目建设获得了优良的经济效益和社会效益。

由抖圈官网三建承建的同大镇集镇安设点项目位于庐江县同大镇，是为改善本地居民居住前提而建设的回迁住宅，属于沉点民生工程，总构筑面积约27.51万平方米，共计26栋单体，其中住宅19栋，建成后可安设1636户，项目分为B3、B4两个地块，其中B3地块总构筑面积约17万平方米。

抢抓工期进度，工期就是效益

项目部当真铺排进度打算，全面梳理施工节点和难点，造订了针对性解决规划，选取“5+2”“白加黑”科学高效的轮转工作模式，高低十层分段验收、同步施工，克服了高温、雨季等不利成分对进度的影响，提前15天实现桩基工程，全数单体结构封顶较原打算提前15天，主楼结构封顶后15天内实现墙体砌筑，30天内通过主体结构验收，整体进度提前45天。

严格质量管控，建设品质工程

成立BIM模型，复核和查抄图纸中存在的问题，为技术交底提供辅助，并为施工提供明确领导。项目经理每周组织现场质量查抄，对于发现的问题，现场组织治理人员共同分析原因，找出解决法子，并在划定的功夫内实现整改。组织治理人员凭据本项主张施工特点，提出预吓着化建议，整顿成册，并实时向班组进行技术交底，以期实现一次成优，确保项目质量治理无变乱。值得一提的是，“端部墙体机关柱模板加固技术钻延妆已通过2023年安徽抖圈官网企业工法的评审，在申报QC成就。

强化成本管控，提升建设效益

紧抓成本管控，在项目开工前精心假造成本策动，并成立以成本策动为主题的全过程成本管控系统，从招标、合同签定到结算，缜密萦绕成本策动进行，从而确保项目利润的实现。通过深刻钻研施工图纸，将部门二次结构与一次结构结合，进行同步施工，预防质量风险，降低成本。定期查抄生涯区和办公区的长明灯及过夜空调，加强降耗治理。选取永远消防水管包办一时水管，降低成本。

强化安全治理，筑牢安全防线

强化安全责任造，将现场划分为6个安全责任区，严格落执行工现场安全出产网格化责任造，成立安全出产工作幼组，每周至少两次对现场进行安全查抄，由区域网格化责任人落实隐患整改。项目安全员每天对施工现场的登高作业、临边防护、施工机械、施工用电进行常态化巡视查抄，实时处置发现的隐患问题。安全技术交底尝试逐级交底造度，对项目治理人员进行安全知识培训，针对项目各类沉大危险源假造应急接济预案。

对峙党建引领，强化国企担任

项目对峙党建引领，成立项目党支部，充分阐扬“两个作用”，引领保险项目高质量建设。项目对峙将党建与出产经营工作深度融合，积极发展党员监督岗、党员责任区、党员示范岗等党建活动，成立党员前锋队聚力攻坚克难，推进项目建设提质增效。项目相继收到了庐江县同大镇人民当局的两封感激信，对项目团队克服工期紧、工作沉、施工难度大等不利成分，对峙以“七好”项目建设为指标，全力两全、精心组织、科学经营、高效推动项目建设赐与了充分注定和衷心感激。

下一步，项目将严格落实集团关于加强项目治理的各项要求，持续弘扬良好风格，以“七好”项目建设为指标，确保高质量实现后续施工工作，为集团转型发展、高质量发展、大发展贡献力量。（徐强、王鹏飞）