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4月17日至18日，长城置业组织观摩天长九州樾并召开2024年一季度工程治理第三方巡检评估总结会
。公司党委委员、副总经理后志国出席会议并做总结讲话
。

会前，所属项目公司工程治理人员集体参观了天长九州樾项主张施工现场，观摩了项目工法净水样板、实体交付样板和销售精装样板，听取了项目在安全文化施工治理、施工工艺管控、样板引路造度落实等方面的经验分享，并与项目治理人员互动互换； 工程治理与设计部（品质管控中心）具体解读了《工程样板验收治理细则》、《工程治理第三方过程评估治理法子》、《工程交付质量评估治理法子》等有关文件，集中旁观了2024年3·15晚会劣质构筑资料传递视频
。

会上，第三方巡检单元上海平大构筑工程治理征询有限公司传递了一季度各单元巡检排名情况，提炼了部门单元工程治理亮点，对各单元工程治理存在的共性问题进行了点评，并提出有针对性的改进措施；工程治理与设计部传递了一季度“黄牌”项目和“流动红旗”项目，并向获得一季度“流动红旗”的天长九州樾项目授旗
。红旗项目和末位项目别离作了互换讲话和表态讲话
。

会议指出，天长九州樾项目获得的成就是在工程治理过程中尺度执行到位、过程管控到位、责任落实到位的了局
；嵋橐，针对一季度巡检提出的问题，各项目公司要立即组织召开专题总结分析会，造订整改措施
；嵋榍康，一、要提升全员品质意识，加强品质系统治理；二、要美满治理细则，规范治理行为；三要加强行列建设，落实工程治理专业岗位人员就位；四要强化过程管控，狠抓尺度执行；五要强化设计引领与工程协同，加强亮点提炼总结和新资料、新工艺钻研利用
。

公司工程治理与设计部、品质管控中心有关人员及所属单元工程分管辅导、工程治理部部长参与会议
。