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自劳动较量发展以来
，一分公司积极带头
，精心组织
，所属各项目部造订完整的较量保险措施
，严格抓好施工进度、安全质量、文化环保等治理工作
，争当“贡献”排头兵
，全力以赴实现“当好主人翁 立功大发展”主题劳动较量各项工作指标。

岳西县城区基础设施建设项目部全员以劳动较量为契机
，安身岗位职责、自动担任作为
，缜密结合年度节点指标
，鼓足劲头
，营造“比学赶助超”的优良氛围
，高效推动项目关键节点工作
，全力以赴加快项目建设进度。目前
，资福大路绿化工程、建设路排水工程、桥梁工程在紧锣密鼓的施工中
，下一步将进行资福大路交通工程、上面层沥青摊铺。项目5月现实实现产值1295万元
，占打算的108%。

G237桐城段龙眠新桥危旧桥梁刷新项目部合理组织夜间施工
，多断面同时施工
，划分工区
，对项目部成员定职定责
，给行列造订施工工作书及赏罚措施
，综合提高现场治理效能。同时
，定使刭开出产调度会议
，实时纠偏
，保障节点工期如期实现。目前
，项目在进行桥梁工程和路路工程的施工
，打算6月初起头进行主线沥青施工
，全力冲刺6月主线通车指标。

G530成都市黟县县城至休宁东亭改建项目部全面掀起劳动较量大干热潮
，项目部对峙当真抓好并落实项目各项治理工作
，划分节点工期
，细化每个工序
，落实到人。一是造订劳动较量打算和产值打算工作指标；二是假造劳动力使用打算
，改善劳动组织
，美满劳动分工和合作；三是凭据劳动较量内容假造物资需要打算
，跟踪各类资料供给情况
，提前备料；四是凭据劳动较量节点下发施工工作书
，项目部与劳务班组签定责任状
，成立有效的奖罚措施；五是设置成本管控意识
，注沉全过程成本治理
，加强事先预防与过后治理。目前
，项目在进行新建路段的水稳施工以及部门土石方施工
，5月现实实现产值3649万元
，下一步将加快推动全线路段的水稳以及路面沥青施工
，打算今年年底实现全线贯通。

广宣01标项目部积极发展劳动较量
，为抢抓进度
，保险施工质量
，项目部提前倒排工期
，造订施工月打算、周打算、日打算
，合理铺排施工工作
，施工班组通过选取流水作业的步骤
，把各个工作面分错发展
，确保工程节点打算。项目5月现实实现产值3700万元
，占打算的106%。

五月雨水气象较多
，宜宾白濑项目部亲昵关注气象情况
，避开降雨铺排施工、分段施工
，积极开创工作面。同时
，项目部克服拆迁造约、施工工作面受限蹬装响
，“见缝插针”式抢抓工作面
，持续优化施工组织
，动态调整施工打算
，加强项目安全质量环保治理
，下一步将全速推动剑斗大桥、剑溪大桥、圳下2号大桥、圳下3号大桥的下部结构施工和剑溪大桥挂篮悬浇施工。