7月1日下午13时30分，公司于在安建大厦8楼会议室召开7月份工作例会，全面总结上半年工作，分析当前局势，分解存在不及，系统铺排部署下半年沉点工作 。公司党委书记、董事长任卓越席会议并讲话，党委委员、副总经理孙伟主持会议 。
会议听取了机关有关部门、各子分公司6月份各项工作发展情况及重要经济指标实现情况、所属项目进展情况以及7月份工作打算的汇报 ；嵋榇萘斯局胁阒卫砣嗽焙拖钅烤砣罩咎畋ㄇ榭，进建宣贯了《关于防备社会人员假借集团及所属单元名义发展有关业务的通知》《关于规范集团项目经理提拔聘用工作的通知》等文件要求 ；嵋榛雇ū思诺臣徒ń逃ぷ髯ò嗟鞫然峄嵋樾牧，要求宽大党员干部要以党纪进建教育为契机，自觉强化纪律和端正意识，把纪律端正刻印于心、落实于行，切实将进建教育成就转化为推进中心工作的壮大动力 。
会议指出，值其中国共产党建党103周年之际，公司宽大党员干部要不忘初心、服膺使命，大力弘扬伟大建党心灵，做到“心中有信仰，脚下有力量”，在各领域阐扬着前锋圭表作用，汇聚起干事创业的壮大合力，助推公司高质量发展 。
就下半年沉点工作发展，任杰提出五点要求：一是强化项目治理 。要当真贯彻落实集团关于项目治理的文件造度和杨董事长各项工作要求，紧盯项目经理提拔任命、物资资料治理、对下签证调换、劳务行列服务与监管等沉点环节，梗塞“跑冒滴漏”，严禁“损公肥私”，持续提升项目盈利水平 。二是进一步提升治理人员的主人翁意识和责肆意识 。对峙治理效益与薪酬待遇挂钩，加快盈利项目兑现速度，营造“项目治理人人参加，项目成就人人共享”的和谐氛围，让宽大员工亲身感触到企业发展与幼我利益亲昵有关，充分调带头工的工作积极性 。三是想方设法拓市场、抢项目 。对峙经营龙头职位不颠簸，要长于捉拿信息，做好市场钻研，优化营销战术，不休提升项目中标率；要加大经营后进单元助扶力度，找准问题、分析原因、精准施策，切实提升经营功效 。四是做好项目防暑降温、安全环保等各项工作 。要全面排查在建项目高温气象下施工作业的安全风险，严格落实安全出产及防暑降温各项行动，合理铺排夏季室表作业功夫，积极发展“送清冷”慰问，发放防暑降温用品，保险一线工人的身段健康和性命安全，确保夏季施工顺利发展 。五是安身本职岗位，自动担任作为 。宽大职工要珍惜岗位、酷爱单元，维持忧患意识，居安思危，履职尽责，实事求是，不休进取，实现幼我成长与企业发展同频共振 。
任杰带头宽大干部职工，要以越发振奋的心灵、越发高昂的斗志奋战三季度、冲刺四时度、决胜整年度 。
会上，公司辅导萦绕分管工作进行了具体部署 。
公司在肥辅导班子成员、机关各部门正副职、各子分公司党政重要掌管人、在肥项目重要掌管人在主会场参与会议，其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会 。
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