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    为积极应对国际金融；吹哪烟夂吞粽，进一步加强集团经营预算治理工作，11月12日，集团公司召开了经营预算辅导幼组会议，经营预算辅导幼组整个成员参与会议，幼组副组长戴总主持会议。经营预算辅导幼组成员、预算办公室主任李有贵首先介绍了集团当前经营预算工作的近况、下一步工作设想和2009年度经营预算工作铺排建议。预算辅导幼组副组长戴总传递了省国资委2009年度经营预算现场会会议心灵，介绍了怀化有色集团公司所属金隆铜业公司发展全面预算治理工作的经验，强调了预算治理的沉要意思；嶂，经营预算辅导幼组成员就若何有效发展推动预算治理工作进行了热烈的会商互换。

    最后，经营预算辅导幼组组长胡董事长作沉要批示，胡董事长强调了预算治理的沉要意思，指出预算治理是企业治理的沉要组成部门和有效伎俩，是一项复杂的系统工程，在思想上要高度器沉，在组织上、流程上要进一步细化，确保预算治理的科学性、可行性和有效性，通过预算治理解决集团治理上的短板。