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8月5日，安徽水利召开8月份月度例会暨项目调度会，分析当前面对的局势和工作，铺排部署下一步出产经营治理工作

。抖圈官网股份副总经理、公司党委书记、董事长张键出席会议并讲话，公司辅导杜海峰、王成功、周国林、屈波、侯田汉、李成建出席，党委委员、副总经理洪杰主持会议

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会议指出，项目治理是企业治理的沉中之沉，持续提升项目治理能效是破解当前公司发展难题的有力行动，必须紧紧扭住“项目经理」剽个“牛鼻子”，美满调度机造，抓好责任落实，两全解决好项目治理的各类问题

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会议强调，各单元、各部门要坚定信心，提振士气，切实把宽大干部员工的思想统一到集团和公司的部署要求上来，统一到整年的指标工作上来，形成联结合作、攻坚克难的壮大合力，实现量的合理增长和质的有效提升，确保企业安稳发展、大局不变

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会议要求，一是坚韧不拔抢市场，凸起“抢”市场的积极性和紧迫感，全面梳理跟踪项目清单，专人专班全力推动，确保提高项目中标率；要积极启发省表市场，设置新形象，稳住经营体量和规模

。二是全力以赴稳增长，加快推动在建项目施工进度，尽最大抵力提升施工效力，提高产值转化；拓宽融资渠路，优化融资结构，切实保险公司资金安全

。三是强化基础治理，提升项目盈利水平，总部机关要加大对项主张助扶领导力度，夯实成本、进度、质量、安全各领域治理基础

。四是严格落实安全出产责任造，加强全员安全出产责肆意识，做好夏季施工、隐患排查、环保防控等工作落实

。五是持续强化党建引领，全面贯彻落实二十届三中全会心灵，坚韧党纪进建教育成就，持续正风肃纪，营造风清气正、干事创业的优良氛围

。六是持续做好审计整改、民营房地产项目风险化解、债权清收、创优夺杯等沉点工作，助力企业高质量发展

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会上，部门职能部门、单元和项目作了工作汇报，与会辅导对分管领域工作进行部署和铺排

。通报进建了《关于贯彻落实省纪委监委〈关于深入专项整治狠刹违规吃喝歪风〉的通知》

；嵋榍康，要持之以恒落实中央八项划放心灵，坚定纠治违规吃喝顽瘴痼疾，扎实发展纪律警示教育，疏导党员干部明端正、知敬畏、守底线，带头弘扬新风正气

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会议以“现场+视频”大局召开，公司职能部门掌管人，在蚌各单元行政掌管人、分管出产、成本副经理及工程、成本治理部门掌管同道主会场参会，蚌表单元有关掌管同道和各项目经理分会场参会

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