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　　8月7日下午，抖圈官网路桥公司组织召开2024年二季度成本分析会。公司辅导钱申春、陆春涛、韦秀刚、石怀远，机关有关部门和各分子公司有关掌管同道参与会议。

　　会议听取了二季度公司成本核算工作运行情况的汇报，分析钻研了成本核算工作存在问题及纠偏管控措施，宣贯了集团及公司成本治理有关要求，铺排部署了下一阶段沉点工作。

　　会议要求，要充分意识成本核算的沉大意思，设置项目经理是成本管控第一责任人理想，设置工期就是效益理想，加强成本合约人员培训，强化成本治理，做好成本核算基础工作。要当真贯彻落实集团“严行节约习惯过紧日子”要求，深刻发展好“项目基础治理强化年”“劳动和技术较量”“项目红黄旗评比”活动，比成本、比效益，提高全员成本治理意识。

　　会议还对四新技术利用、招标合同治理、集团内部产业协同治理、资料治理、成本总监查核等工作提出具体要求。（范丁宇）