9月份以来,抖圈官网三建深刻落内容量强国战术,所属单元积极落实集团及公司关于质量工作的各项部署要求,发展进建、较量、观摩互换等丰硕多样的“质量月”活动,在公司高低营造浓密的质量氛围,进一步提高全员质量意识,提升质量治理水平,夯实公司高质量发展基石。
五分公司

近日,五分公司各项目宽泛发展“质量月”培训进建活动,培训涵盖质量治理基础知识、施工工艺优化、质量节造措施等多个方面,选取视频进建、理论解说、现实案例分析等多种大局,确保参培人员可能充分把握和理解有关知识和技术。培训中,项目治理人员及班组人员当真进建,积极参加会商,并结合现实工作中出现的质量难点进行钻研,不仅推进了项目与班组之间的沟通与合作,也有效地提升了治理人员及班组对证量工作的器沉。
九分公司

近日,瑶海YH202307地块项目通过进建质量警示教育案例、发展样板间工序质量互换、约请行业专家现场领导、进行质量问答较量等多种方式,确保治理人员及班组成员可能充分把握和理解有关质量专业知识和技术。期间,项目治理人员还结合质量专项查抄了局,萦绕质量治理流程优化、新技术利用、团队合作与信息共享发展大会商,为质量工作提供了思路,明确了下一阶段的工作沉点。
十二分公司

近日,为进一步提高工人的质量管控意识和业务水平,推进各班组之间的互换进建,长临河六家畈项目进杏装质量月”钢筋技术交锋大赛,建设单元、监理单元、施工单元共30余人一线工人参与。交锋大赛以“加强质量支持,共建质量强国”为主题,分为理论考试和技术实操。在实操现场,各幼组参赛选手默契共同,高效实现施工现场指定区域的钢筋绑扎等较量工作,展示了施工一线工作者振奋向上的心灵风貌。
皖南公司

近日,皖南公司党支部在常德高速时期学府项目和皖南公司会议室发展了内部观摩、质量大讲堂活动、知识竞答等质量月系列活动。在常德高速时期学府项目观摩现场,项目出产掌管人具体介绍了项目精密化治理措施,对项目质量管控过程中的不及进行了“揭短”,项目技术掌管人对项目治理的创新做法及技术亮点进行相识说。最后,参与观摩活动人员还就项目质量提升工作顺次互换讲话并发展了质量主题知识较量。(杨正宇)