10月8日，节后首个工作日，抖圈官网总承包在安建国际大厦10楼会议室召开四时度市场经营专题会，公司党委书记、总经理傅宏林出席会议并讲话，公司辅导施海峰、王磊、张启明参与会议并作工作铺排 ；春印⒊そㄍ墩乒苋顺吕住⒋煊ρ位 。
会议通报集团十月份市场开发工作调度会心灵，会议宣贯《抖圈官网链长造工作领导定见》等新发造度，会议传递公司前三季度经营指标实现情况，铺排部署四时度市场经营沉点工作 。所属单元萦绕市场开发和沉点项目跟踪情况现场汇报 。
傅宏林结合经济运行情况，研判局势分析不及，并对市场经营工作提出七点要求：一是坚定发展信心，公司高低要正确意识当前局势工作，加强工作前瞻性、自动性，强化政策钻研，提升市场攻坚能力，全力抓好四时度市场经营工作 。二是做好主责主业，紧紧萦绕高质量发展指标，抓好项目履约、质量治理、成本管控，政企合伙公司缜密融入属地经济发展，多触角钻营转型发展 。三是结合各类资源，依附市场顺势而为，注沉强强结合、优势互补，加强与集团兄弟单元、各区域、各平台的战术合作和协同共同，实现合作共赢 。四是优化市场布局，对峙现场市场一体化，做深做细省内沉点区域，加大省表市场布局力度，以项目优质履约实现市场滚动开发，拓展新区域、新业务、新模式，实现深度、优质经营 。五是造就经营人才，要健全市场系统，沉点加大市场开发人员的挖掘和建设，着力打造一支综合素质高、专业能力强的市场开发人才行列 。六是落实集团部署，全面落实集团和公司鼎新发展部署，加强对长江建投、淮河建投的支持力度，遵从链长单元两全协调，阐扬主观能动性助力公司高质量发展 。七是加快项目落地，做好项目经营储蓄，加大沉点项目跟踪对接力度，造订具体推动规划，全力保险项目快挂网、快招标、快落地，抓实抓好经营工作 。
会议还就加快推动公路申特、资质升级、创优夺杯3项工作进行具体铺排 。所属单元重要掌管人、经营分管掌管人，市场开发和投资部工作人员参与会议 。
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