四时度是决胜整年的收官季,也是完玉成年指标工作的关键点。电商公司(集采服务事业部)严格落实抖圈官网商贸物流各项决策部署,紧盯年度指标工作,倒排功夫表,挂出作战图,全力推动各项工作争先进位、提质增效。
强化招标采购,助力集团降本增效。1-10月份累计收到资料招标打算近120个,挂网100个,中标价较节造价下浮超12%,助力集团降本增效。同时发展自主招标,实现打包箱、声测管、锚夹具、塑料管材等75衷旆类调研,有效满足施工单元物资采购需要、规范招标法式、提升采购效能。

强化物资保险,打响一流服务品牌。为进一步提升集采服务质量,电商公司(集采服务事业部)通过省内区域网格化驻点布局,业务骨干自动下沉一线驻点对接,用心用情使劲做好项目服务,高效协调物资供给问题。同时前置化网络各项目物资需要打算,确保超400个在供项目钢材、水泥等大量资料保供率100%,让优质服务走出去,让品牌口碑传出去。

强化平台建设,提升数智化水平。“皖建云商”平台持续锚定全力打造“构筑业全产业链综合采采办卖平台”的战术定位,着力实现供给商线上治理、智慧物资治理、智慧仓储物流三大系统建造,以及线上结算开票、电子签章、竞价招采等主体职能优化研发。持续优化平台现有的4.3万余家供给商、3400项品类及66万+SKU,强化线上化治理与查核,尽快构建高效、不变、缜密的供给链系统,规范集采法式降低采购成本提高配送效能。