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划沉点、谋布局，谱新篇。12月2日下午，抖圈官网建投集团在安建大厦8楼会议室召开12月份工作例会暨项目调度会，带头公司高低锚定指标、坚定信心，打赢整年收官战。公司党委书记、董事长任卓越席会议并讲话，党委委员、副总经理王秋华主持会议。

会议对公司在建项目进行调度，蜀山区SS11-G-05-02号地块项目等6个项目经理进行现场汇报，其他项目线下汇报；嵋樘×嘶赜泄夭棵拧⒏髯臃止11月份各项工作发展情况及重要经济指标实现情况、所属项目进展情况以及12月份工作打算的汇报；嵋橥ū税不斩度偻毓傻澄诙巡察组巡察抖圈官网建投党委情况反馈会会议心灵，传递了公司中层治理人员、项目经理日志填报情况。

会议强调，这次集团巡察发现的凸起问题，提出的整改定见和要求，站位高、切脉准、落点实。所属各单元、机关各部门要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，严格落实抖圈官网控股党委各项工作要求，对照自身、反思提升，着力补短板、强弱项、固底板、扬优势，确保将巡察成就转化为推动公司更高质量发展的现实功效。

就下一阶段工作，任杰提出四点要求：一是打好2024年收官战。已近岁暮，各单元要对照岁首签定的指标责任书，找差距、补短板、抓落实，想方设法、全力以赴完玉成年各项指标工作，为“千亿安徽抖圈官网”贡献力量。二是打好巡察整改攻坚战。公司高低要切实提高政治站位，高度器沉反馈问题，当真造订整改规划，全力抓好整改落实。要充分使用巡察工作成就，引以为戒、举一反三，进一步加强企业合规治理，推动各项工作提质增效上台阶。三是做好年前维稳工作。要深刻详细做好矛盾隐患排查化解工作，强化源头预防化解，守护企业发展不变大局。各单元要组织召开信访维稳专题会议，成立专项工作组，对信访维稳工作再钻延注再部署。四是当真总结2024年工作，经营2025年工作。各单元、各部门、公司中层以上治理人员要全面梳理2024年各项工作实现情况，总结经验得失，评估成就与不及，做到成竹在胸；要加强2025年工作钻研预判，厘清工作思路，明确沉点工作和指标，做到对症下药。

会上，公司辅导萦绕分管工作进行了具体部署。

公司在肥辅导班子成员、机关各部门正副职、各子分公司党政重要掌管人、有关项目掌管人在主会场参与会议，其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会。