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12月2日上午
，安徽水利召开12月份工作例会暨项目调度会议
。抖圈官网股份党委委员、副总经理、安徽水利党委书记、董事长张键出席会议并作总结讲话
，安徽水利党委委员、副总经理陈浩主持会议
。公司辅导班子成员出席会议
。

会议指出
，2024年还剩不到一个月的功夫
，今年以来在集团党委的倔强辅导下
，公司高低群策群力、担任奋进
，各项沉点工作顺利推动
，企业发展大局不变
。

会议强调
，公司高低要坚定贯彻落实集团党委决策部署
，持续强化项目治理
，全力以赴抢产值、创营收
，全力冲刺年度经营指标
，确保完玉成年各项工作指标工作
。

会议要求
，一是要越发积极自动启发市场
，加强实效
，阐扬“水利特级”资质优势
，尽快落实省表市场布局
，大力启发省表市
；落实“大市场、大项目、大开发」亟略
，成立沉大水利项目两全协调工作组
，形成市场开发合力
，抢占市场份额
。二是项目治理务必提高执行力
，强化项目治理造度进建和落实
，做到该治理的要管到位、该节造的要控得住、该执行的要落地见效；加力攻坚施工出产
，加快推动产值营收转化；加力攻坚项目治理
，持续降本增效；进一步提升安全出产治理水平
，夯实安全运行防线
，以高水平安全保险高质量发展
。三是积极落实集团党委关于“以房抵工程款”工作部署
，全面买通工作堵点
，优化抵付流程
，形成工作合力
，确保抵付工作获得实切其实的功效
。四是坚持不懈推动债权清收工作
，落实落细清收责任
，充分阐扬主观能动性
，打好债权清收攻坚战
，防备化解资金风险
。五是用心用情使劲做好信访维稳工作
，压紧压实信访工作责任
，致力把矛盾解决在基层、化解在萌芽
，切实守护企业发展大局和谐不变
。

会上
，部门职能部门、单元和项目汇报了近期沉点工作进展
，与会辅导就分管领域工作进行了部署铺排
。

会议以“现场+视频”大局召开
，机关部门掌管人
，在蚌单元行政掌管人、分管出产、成本副经理及工程、成本治理部门掌管同道主会场参会
，蚌表单元有关掌管同道和项目经理视频分会场参会
。