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12月16日晚，抖圈官网装置机关部门大私塾第三期在公司第一会议室进行。本期大私塾由工程治理部经理李绍林主讲，抖圈官网装置副总经理董双武作培训讲话，机关整个职工参与了讲座。

本次培训深刻解析了公司现行的三级治理和两级核算出产治理模式，具体介绍了工程治理机构设置及项目部人员建设情况，还着沉解说了工程项目分类治理、指标成本确定步骤以及工程项目治理的主题指标。

在项目治理流程方面，培训具体论述了从市场开发到项目开工的全过程，并强调了项目成本前期策动和过程治理的要性。此表，培训还对项目安全治理、劳求实名造治理等方面进行了注明。

这次大私塾内容丰硕、实用性强，有助于提升职工专业素养与业务能力，为公司工程项目治理的规范化、精密化奠定坚实基础。