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元月20日
，抖圈官网工业化召开了2025年工作经营会暨一季度出产经营调度会
，总结盘点2024年工作
，对2025年工作进行深刻思虑经营。

会议指出
，2024年
，公司发展“有指标、有行动、有致力、有成就”
，两级班子凝聚力、向心力强
，干事创业氛围浓烈
，发展获得一系列成就
，但也有不及
，如市场经营搏击力不强、主题竞争力不强、创新创造能力不强等。

会议强调
，2025年为公司“降本增效治理提升年”
，要以“1343”工作思路为指引
，切实抓好各项沉点工作
，推动公司深入鼎新发展上台阶。一要资金全力收、有序支
，总体定指标、每月定工作
，降低资金有关成本

；二要充分意识抓好质量、安全、工期履约就是降本增效的沉要措施
，对招采、技术改革等工作列出清单
，全面推动出产治理工作获得实效

；三是要充分意识唯有抢抓订单是降本增效、解决所有问题的“金钥匙”
，要超负荷接订单、满负荷抢出产
，积极推动落实集团各项市场战术部署

；四要充分意识设计研发及信息化是公司优于同业、维持当先的有效蹊径
，坚韧不拔推动

；五要优化、简化查核方式
，执行工作落实情况加减分的查核方式
，量化、强化年度查核
，全面推动公司深入鼎新、提升内部治理

；六要结合市场、投资、产能、肩上担任转型发展使命来对待年度指标工作
，敢于自我挑战、自我加压
，以高度的事业心、责任心
，知难不畏难的信心刻意
，来抓好整年工作指标工作实现。

公司党委副书记、总经理钱玉宝主持会议并部署一季度沉点工作。公司及所属单元两级辅导班子成员、机关各部门掌管人参与会议。