2月7日上午，公司召开项目复工复产视频专题会，公司党委委员、副总经理盛军主持会议 。
会议通报了集团和公司关于复工复产的工作要求，听取了项目复工复产情况汇报，并萦绕出产安全、招标采购、技术质量、农夫工实名造治理等关键工作作出部署 。
会议强调，一是要科学两全进度，强化资源保险 。落实“早复工、早上班”要求，奉杏装一工程一措施”准则，确保项目按打算顺利推动；二是要严守底线思想，筑牢风险防线 。严格执杏装四个一律”复工前提，发展安全查抄和教育，杜绝安全变乱的产生；三是要规范流程管控，优化分供商系统 。奉行分供商动态查核，杜绝“边干边沼妆，提高招标工作质量和效能；四是要创新驱动发展，夯实创优根基 。强化技术交底工作，落实年度“质量创优夺杯打算”，“早部署、早铺排、早筹备”，强化过程管控与样板引路；做好科研攻关与人才造就，提升项目整体品质；五是要美满实名造治理系统，强化分供商治理职责 。沉点抓好落事吠务治理“四关”，即“实名造治理关、劳务合同签定关、工作考勤关、工资发放关”，铺排专人掌管，做到一人一档，定期发展实名造查抄，保险农夫工合法权利 。
会议要求，要以“开局即决战、起步即冲刺”的姿势，压实责任链条，强化协同联动，确保每一项部署落地见效 。各分子公司、项目部要以安全为基、以质量为本、以创新为翼，奋力篡夺一季度“开门红”，为公司整年高质量发发展好局、起好步！
工程治理中心（技术中心）有关人员现场参会，子分公司有关辅导、整个项目经理视频参会 。（撰稿人：工程治理中心（技术中心） 马尊亚）
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