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12月5日下午，郴州建投公司召开2025年12月链长工作例会。公司党委书记、董事长、总经理郭彦晨出席会议并讲话。

会议传递集团所属各二级单元2025年1-11月在郴州投标情况，以及2025年三季度郴州市施工总承包企业信誉分情况。与会各单元就1-11月在郴州投标情况进行总结，萦绕近期沉点项目跟踪情况进行互换讲话，共同探求下一步经营发展思路。

会议强调：一是认清局势、扬长避短。深度研判属地市场格局的动态变动与竞争态势，做到因势而谋、应势而动。集中优势资源，执行沉点攻坚、精准施策，确保项目对准靶心、高效落地，提升市场启发的针对性与实效性。二是凝心聚力、加强沟通。坚定突破治理与业务壁垒，实现跨公司的亲昵合作。强化资源两全与信息共享，坚韧守护优良政企关系，为集团在属地市场的健康有序经营创造有利表部环境。三是坚守底线、设置口碑。严格遵守集团“六个严禁”等规章造度，坚守合规经营、清廉从业底线，以扎实业绩和诚信操守，持续提升企业形象与市场名誉。四是集思广益、加快转型。要紧紧萦绕集团“八个更大突破”的战术决策部署，在转型发展上集思广益。在文旅康养、城市更新、冷链物流、新能源等领域追求突破，造就新的增长极，为集团高质量发展奠定基础。

公司党委委员、副总经理陈明亮，集团所属郴州区域二级单元掌管同道参与会议。（姜守亮、刘维丰）