为切实做好节日期间安全出产与清廉建设工作,确保各项沉点工程项目安全、优质、高效推动,12月30日至12月31日,公司党委书记、董事长、总经理张庆书率辅导班子成员,分赴所属在建沉点项目一线,发展节前安全出产带班查抄,并对关键岗位人员进行集体清廉提醒发言。
张庆书一行先后前往长三角(遂宁)产业合作区工业污水及周边基础设施建设项目、西部供水管网刷新项目、青弋江灌区刷新项目、绩溪皖浙天路项目、绩溪康养中心项目、高新区加快器产业园项目等施工现场,实地观察工程进度、安全出产措施落实及质量治理情况。

在各项目现场,工作组沉点对冬季施工规划假造与落实情况、一时用电安全、消防安全、高处作业防护、脚手架及模板支持系统、起沉机械治理等关键环节进行了详细查抄。工作组要求,当前正值岁末岁首,气象寒冷,是安全出产变乱的易发期、高发期。各项目部必须牢固设置安全发展理想,坚定克服麻木思想和幸运生理。一要科学假造并严格执行冬季施工专项规划,落实防冻、防滑、防火、防风等各项措施,保险恶劣气象下施工安全与工程质量。二要切实加强施工现场一时用电治理,规范线路敷设、配电箱设置及用电设备操作,严防触电和电气火警变乱产生。三要压实安全出产主体责任,加强日常放哨和隐患排查整治力度,确保各项安全规章造度落到实处,坚定守牢安全出产红线底线。四要严格执行节假日值班值守和辅导在岗带班造度,维持通讯通顺,美满应急预案,确保一旦产生突发情况可能迅速响应、有效措置,全力守护节日期间安全不变大局。

在发展安全出产查抄的同时,辅导班子成员代表公司党委、纪委,结合工程建设领域特点,对各项目掌管人、关键岗位治理人员进行了节前集体清廉提醒发言。要求整个项目治理人员:一要提高政治站位,深刻意识党风廉政建设在工程建设领域的极端沉要性,自觉筑牢拒腐防变的思想路德防线。二要严守纪律端正,严格执行清廉从业各项划定,出格是在物资采购、工程分包、款子支付等关键环节,必须做到依法依规、公开通明,自觉抵造各类引诱和歪风邪气。三要强化监督约束,项目部要美满内控机造,通顺监督渠路,营造风清气正的干事创业环境。四要履职尽责担任,既要抓好工程建设,也要带好行列,管好自己、管好身边人,确保工程优质、干部清廉。

这次节前带班查抄与清廉提醒发言,体现了公司党委对安全出产和清廉风险防控工作的高度器沉。通过深刻一线查抄督导与发言提醒,进一步强化了各项目部的安全责肆意识和清廉自律意识,为保险节日期间公司整体运营平闻仔序、推动沉点项目清廉高效建设奠定了坚实基础。
工程治理部、安全治理部、党群工作部、纪检室有关人员伴同参与。