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2月25日下午，抖圈官网成都建投召开2026年2月工程治理工作月调度会暨节后复工复产专题部署会，公司党委书记、董事长、总经理王寅生主持会议并作工作部署，辅导班子成员、所属各项目经理及机关整个员工参与会议。

会上，集中宣贯进建集团《关于严格规范项目部工作的通知》、《关于做好复工复产安全出产工作的提醒函》、《安全变乱典型案例（第二期）》等有关文件心灵，并发展“开工第一课”专题培训，进一步筑牢全员安全出产思想防线。

王寅生针对做好节后复工复产及下一步工程治理工作提出明确要求，一是提高思想站位，迅速收心归位。整个干部职工要急剧切换工作状态，聚焦年度指标，凝心聚力真抓实干，确保各项工作开好局、起好步。二是强化全面安全治理，筑牢安全防线。各项目全面发展复工前安全隐患“拉网式”排查，沉点覆盖关键环节，成立隐患台账、关环整改，坚定杜绝“带病复工”。三是造订切实可行的复工复产打算，有序推动项目建设。对照年度进度指标，有序推动项目建设。倒排节点、细化工作，优化规划、两全调配资源，确保复工复产有序高效。四是各项目要专题部署，压实一线安全责任。所有项目必须召开安全出产专题会议，通报进建集团及公司复工复产安全工作要求，发展针对性安全交底，确保一耳目怨仄握安全规范。五是严格落实安全出产主体责任造，健全责任系统。全面签定安全责任状，明确安全责任、层层压实到人，构建全员参加的安全工作格局。六是成立健全应急措置规划，提升应急措置能力。结合项目现实美满预案，明确责任分工与物资保险，加强应急演练，提升突发情况措置能力，防备各类安全变乱。

会议还对2月份工程治理沉点工作进行了复盘总结，分析了当前工作中存在的问题与不及，并对3月份项目推动、安全管控、团队建设等作出具体铺排。