4月8日下午,公司召开2026年3月份工作例会暨项目调度会。公司党委书记、董事长王秋华出席会议并讲话,党委委员、副总经理赵进主持会议。

会议通报进建集团第二季度安委会暨出产调度会会议心灵,并对公司在建项目进行调度,听取了机关各部门3月份各项工作发展情况及重要经济指标实现情况、所属项目进展情况以及4月份工作打算的汇报。
针对4月份各项沉点工作,王秋华提出四点要求:一是提高思想意识,严格规范治理,要当真进建集团各项规章造度,加强执行力建设,严格项目治理,切实把造度要求、纪律规范贯通于项目治理全过程、各环节,以严实的造度执行筑牢发展根基;二是明确工作指标,细化落实措施,要进一步明确工作指标与节点工作,细化分化工作,造订切实可行的推动措施,确保各项工作工作高效实现;三是严明工作纪律,铸造过硬风格,要始终把纪律和端正挺在前面,强化纪律、端正与责肆意识,以严的基调、实的风格推动各项工作,营造风清气正、干事创业的优良氛围;四是注沉人才造就,积储发展动能,要加大人才造就力度,结合年轻人特点,创新治理方式步骤,推动人才在项目一线和关键岗位成长磨炼,为公司发展提供坚实人才支持。