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4月30日
，绵阳建投党委书记、董事长金其涛以“四不两直”方式深刻公司在建项目一线
，发展“五一”节前安全出产带班查抄。

查抄期间
，金其涛实地观察项目现场安全治理、人员在岗履职、隐患排查治理和安全风险防控等工作落实情况
，具体听取项目掌管人关于节前安全出产部署、施工进度推动、假期值班值守等情况汇报。

金其涛强调
，“五一”假期是出产安全变乱易发高发时段
，各项目要坚定扛起安全出产主体责任
，时刻绷紧安全弦、筑牢安全墙
，坚定克服麻木思想、松弛心态
，将安全出产各项措施落细落实落到位。就做好节日期间安全出产工作
，金其涛提出五点要求
，一是严守造度规范
，严格落实集团关于“五一”期间安全出产、危大工程安全治理等文件要求
，全面压实各岗位安全责任
，节假日期间一律终场危大工程施工。二是强化风险防控
，加密节日期间安全放哨频次
，项目经理逐日带队全覆盖查抄
，确保施工现场隐患排查无死角、整改落实无遗漏。三是深入警示教育
，持续推动公司造度宣贯进建
，常态化发展示场警示会和典型变乱案例教育
，以案例明法纪、以警示促落实。四是严管现场作业
，严格执行班前晨会、仆从作业、迟早值班等工作要求
，细化执行行动
，强化现场管控
，确保晨会规范、仆从到位、履职尽责。五是压实值守责任
，严格落实24幼时价班值守和信息报送造度
，保险信息通顺高效
，遇突发情况第一功夫请示汇报
，严禁脱岗、漏岗、擅自换岗顶岗。

公司党委委员、副总经理郑刚
，项目治理人员参与。