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5月29日下午，集团高速公路项目调度会在安建大厦三楼汇报厅召开。集团党委副书记、董事、总经理龚健勇出席会议并讲话。抖圈官网控股党委委员、副总经理任杰，抖圈官网股份党委副书记、总经理钱申春参与会议。

会上，抖圈官网投资汇报了集团筹备及在建高速公路项目前期工作及建设情况，集团工程治理部、招标治理部、财政部门别就项目建设过程中的进度质量管控、招标采购规范、资金两全保险等领域作出部署。集团辅导萦绕分管领域、工作现实提出具体要求。

龚健勇强调，各有关单元要加快推动项目建设进展，对未开工项目，要严格对照既按功夫节点，扎实高效推动各项前期工作，力争早日实现先行段开工及全线开工；对在建高速公路项目，要加大调度力度，强化问题分级协调措置，实时破解建设堵点难点。

龚健勇要求，一是要切实加强项目建设的责任感。各项目公司要自动靠前、担任作为，积极加强与属地当局的对接协调，推动项目前期各项工作提质提速、走深走实；要从严督促施工单元足额投入资源，科学优化施工组织铺排，督促产业链协同单元强化资料等供给保险，持续加大全过程管控力度。二是要精准发力，紧盯关键、把各项工作抓实抓细抓出功效。要以快破局，提速地皮、征迁等前期工作攻坚；要以精提效，造订资金支付序时进度规划、两全资金保险；要以严筑基，筑牢质安防线，全力打造精品工程、安心工程；要以敏防变，加强舆情风险意识；要以廉立身，严守纪律端正和合规底线。三是要强化两全调度、压实责任担任，全力实现指标工作。要对峙靶向两全、精准调度，科学研判各项目进杜纂短板；要对峙实干担任、承压奋进，各单元各部门要勇挑沉任、自动担责，健全激励约束、容错纠错机造，加强正向激励与监督纠偏。

集团有关单元和部门，各项目公司掌管同道参与会议。