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5月31日下午，公司党委书记、董事长江仲明赴天堂寨支线二标二分部项目调研领导。

江仲明深刻项目一线，实地观察了桥梁、隧路、服务区土方等沉难点施工区域，仔细询问主题施工工序进展，全面查抄安全治理、环保措施、工程质量等各项工作落实情况。

在随后召开的座谈会上，江仲明当真听取了项目掌管人关于项目概况、施工进度、质量安全管控及存在问题等情况的汇报，并对项目后续工作发展提出六点工作要求：一要加大建设投入，提速工程进度。要采取果断措施，两全调配人力、机械、物料等主题资源，抢抓施工黄金期，高效有序推动各项工程建设。二要强化技术赋能，夯实建设根基。整个工程技术人员要持续提升专业素养和业务能力，聚焦技术赋能一线，优化技术交底服务，夯实工程建设技术根基。三要深耕精密治理，提升项目盈利能力。从严抓实全过程成本管控，科学优化资源配置，持续提升项目盈利能力。四要强化联动助扶，压实调度责任。加大各层级两全调度、协调助扶力度，高效推动各项工作落地落实。五要坚守安全底线，筑牢项目建设安全樊篱。要时刻紧绷安全出产弦，将各项安全治理造度、管控行动不折不扣落实到项目施工全过程，确保项目安全出产大势整体安稳可控。六要抓实人才造就，强化人才支持。持续加猛进建培训与人才造就力度，成立健全项目常态化进建培训机造，把业务进建、技术提升、经验堆集融入项目日常治理全过程。

下一步，项目部将严格落实本次调研要求，细化工作行动、压实工作责任，紧盯进度、严控质量、坚守安全、精管成本，全力高效推动项目建设，高尺度高质量实现各项建设工作。

公司党委委员、副总经理常乃坤，泸州分公司重要掌管人参与调研。