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6月16日上午，遂宁建投党委召开设置和践行正确政绩观进建教育案例分解思想互换会。公司党委书记、董事长、总经理张庆书主持会议，辅导班子成员参与。

会前，班子成员当真阅看了习近平总书记在浙江工作期间的理论与实际、正背面典型案例及中央、省级层面传递的政绩观误差典型问题，持续推动“四个深刻进建”。

会议指出，习近平总书记关于设置和践行正确政绩观的沉要论说和调查安徽沉要讲话心灵，对公司鼎新发展拥有极强的现实针对性。

会议强调，正面典型是标杆，背面典型是警钟。正确政绩观必须贯通经营发展全链条：市场启发要有所为有所不为，承接有质量、有效益、风险可控的项目；项目出产要对峙安全、进度、效益相统一，安满是底线，进度要科学，效益要真实。

会上，班子成员紧扣思想本原、职责天堑、工作实效三个层面，萦绕理论进建转化、市场风险研庞注安全进度效益两全、基层诉求回应、难点工作关环、审计法务前置、管党治企责任落实等关键环节，对照正背面典型案例逐一检视分解，切实把“三个摆进去”落到实处，进一步校准了政绩观误差，明确了整改靶向。

会议要求，以这次思想互换会为契机，持续深入整改。一要深入理论武装，做到学思用贯通。二要严守决策法式，严格执杏装三沉一大”造度。三要强化实干导向，对沉点工作尝试清单化治理、台账式推动。四要扛牢主体责任，从严管好班子、带好行列，营造风清气正政治生态。班子成员要自动靠前化解难题，守牢合规经营底线，切实办好职工实事，推动党建、经营、审计法务等各项工作提质增效。

会议强调，要把进建教育成就转化为推动企业高质量发展的现实功效，为集团转型发展、创新发展、高质量发展贡献力量。