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7月3日
，公司党委副书记、副总经理王寅生率队赴郴州建投、遂宁建投、成都建投等三家代管地市建投公司
，就治理体造调整后的对接与融合发展工作发展专题调研。

会议宣读了集团关于调整地市建投公司治理体造的通知文件
，听取了三家单元关于出产经营、组织架构、人才行列及沉点工作的专题汇报
，并发展了业务互换。

会议强调
，顺利实现纳入代管、实显旖稳过渡、推动融合发展
，是当前沉要的政治工作和工作沉点。一要提高思想意识
，充分理解治理体造调整的沉要意思
，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来
，牢固设置“一盘棋”思想。二要切实扛起责任
，全面做好各领域对接工作
，确保交代无缝隙、工作不休档、秩序不混乱、发展一向步
，坚定守住安全不变和出产经营安稳底线。三要对峙融合赋能
，有序导入成熟治理系统
，加快思想、团队、文化融合
，强化创新驱动和效益导向
，推动从安稳过渡向高质量发展迈进
，实现资源整合、优势叠加、互利共赢。四要坚守底线思想
，两全发展与安全
，从严抓好市场启发、安全出产、风险防控、党风廉政建设等工作
，常态化排查化解风险隐患
；用心用情做好职工关切
，通顺沟通渠路
，营造联结和谐、干事创业的优良氛围
，为高质量发展提供倔强保险。

公司辅导宋国庆、朱幼敏、何畏
，有关部门掌管人参与调研。