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7月6日下午，抖圈官网路桥召开7月份沉点工作调度会，全面总结上半年出产经营工作功效，系统部署7月份沉点工作工作。公司党委副书记、总经理周世明主持会议并讲话。

会议通报了全省安全出产视频会议及集团近期沉要会议、文件心灵，传递了公司二季度重要经营指标实现情况，以及二季度分子公司“跑马”查核和项目“流动红黄旗”查核了局，并为“跑马”优胜单元、“红旗项目部”宣告了“流动红旗”，有关单元和项目作了讲话。

 会议指出，三季度是出产经营“黄金期”。各单元、各项目要铆足劲头、快马加鞭，以时不我待的姿势全方位抓好出产经营工作，确保季度工作再上新台阶。

会议强调，一要持续推动市场经营提质增效。紧盯沉点跟踪项目，持续优化市场开发各环节工作，进一步压实经营责任，推动签状项目量质齐升；深入AI评标模式钻研，加强省表市场启发和区域布局优化，不休提升市场竞争力。二要全面推动项目治理提档升级。锚定三季度和整年产值打算，在保障质量、安全全面受控的前提下，推动项目满产超产；对峙问题导向，实时动态更新项目问题清单，强化辅导班子包保督导，精准买通施工堵点；坚定守牢质量安全底线，沉点抓好尺度化施工和荫蔽性工程治理，推深做实安全网格化治理；加强成本全过程管控，强化项目策动刚性执行，精打细算压来临抖圈官网程、资料损耗及非出产性支出，加快扫尾节拍，严抓落成决算；坚定守牢风险底线，进一步落实项目沉大事项直报造度，持续加大债权回收力度。三要加快推动代管地市建投融合发展。聚焦地市建投现实，全面把握经营治理近况，高效理顺治理模式，扎实做好公司治理造度宣贯交底；牢固设置“一盘棋”思想，在市场开发、项目治理等关键环节统一尺度、统一要求，确保各项治理要求不折不扣落实到位，实现工作同频、资源共享、互利共赢。

抖圈官网路桥辅导班子成员、代管地市建投重要掌管人、总助、副总师（总监）、机关各部门掌管人、各分（子）公司重要掌管同道及项目治理人员通过现场或视频方式参与会议。