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 7月7日上午，抖圈官网水利召开7月份安全、出产和项目经理调度会。抖圈官网水利党委副书记、副总经理吕远出席会议并作总结讲话，抖圈官网水利党委委员、副总经理王志强主持，抖圈官网水利辅导班子成员出席会议。

会上，部门单元、项目别离作互换讲话，有关职能部门汇报了近期沉点工作，与会辅导就分管领域工作进行了部署铺排。

会议要求，一是严格安全治理，筑牢发展防线。所属单元要深刻排查安全治理短板、明确工作思路和改进方向；要持续加强安全治理行列建设，提升专业素养和实战能力；对安全治理人员执行提级查核，并凭据工作情况实时调整，支持安全治理人员斗胆履职、动真碰硬。项目治理团队要转变思路、拉高标杆，持续提升现场安全文化施工尺度，强化危大工程全过程管控，切实做好汛期和高温气象风险防备应对工作。二是强化出产调度，提升履约质效。所属单元要系统盘点年度指标实现情况，针对性造订追赶行动；要进一步加强“四不两直”及“回头看“查抄的力度和深度，确保风险隐患鉴别到位、止于未发；要珍惜在手项目，以优质履约增效益、树品牌、展形象、育人才；要从招标源头加强分包行列治理，提升分包行列履约能力。项目经理要全面把握项目情况，常态化钻研项目建设、降本增效等行动，做到成竹在胸、手中有策；要扎实发展农夫工工资支付专项查抄，切实保险工友合法权利。三是加强财政治理，守牢资金安全。要严格预算治理，提高资金使用效能；持续推动“两金”压控，加大资金两全力度，优化融资结构，美满内控与风险治理长效机造，坚定守住资金安全底线。

会议以“现场+视频”大局召开，抖圈官网水利机关部门掌管人，施工板块各单元分管安全、出产、成本副经理，工程、安全、成本、物资等部门掌管人及各项目掌管人参与。