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7月17日上午，集团召开2026年第三季度安委会暨出产调度会。集团党委副书记、董事、总经理龚健勇出席会议并讲话。抖圈官网控股党委委员、副总经理任卓越席会议，抖圈官网股份党委副书记、总经理钱申春主持会议。

会议深刻进建习近平总书记关于安全出产工作的沉要批示批示心灵，集中旁观了安全出产警示教育专题片，研判当前行业安全出产局势。集团有关部门传递了近期工作进展，并就下一阶段沉点工作作出具体部署。与会辅导结合分管领域提出具体工作要求。

萦绕安全出产工作，会议强调：一要以底线思想认清严格局势。当前正值“七下八上”防汛关键期，强降雨、台风等极端气象易发多发，叠加持续高和善施工顶峰，安全管控难度加大，务必维持高度警醒，坚定摒弃麻木思想和幸运生理，牢牢守住安全出产底线。二要精准防控沉点领域风险。严防汛期灾害，亲昵跟踪形象预警，紧盯深基坑、隧路等沉点部位，全面排查隐患
；科学调整高温作业作息，严格危大工程全过程管控，加大“四不两直”督查力度，推动隐患整改关环清零。三要压紧压实安全出产责任。结合各单元干部岗位调整现实，有关掌管人要迅速进入角色，确保安全出产责任无缝衔接、层层传导，切实落实到班组、岗位和幼我。

针对出产调度工作，会议要求：一要聚力攻坚项目推动。抢抓下半年施工黄金期，健全分级调度、包保督导工作机造，动态跟进项目建设进度，全力冲刺整年产值指标工作。二要强化产业链协同联动。牢固设置全局“一盘棋”思想，充分依附集团全产业链优势，优化各类资源配置，通顺各环节工作衔接，提升项目建设质效。三要严守质量成本管控。对峙质效并沉，加强项目全流程管控，严控非出产性支出，提升项目精密化治理水平。

会议强调，各级干部要靠前指挥、包保督导，将年度指标细化到岗、落实到人。要健全赏罚激励机造，大力弘扬求真求实工作风格，力戒大局主义、官僚主义，凝荟萃团高低齐抓共管、真抓实干的壮大工作合力。

集团有关单元和部门重要掌管同道在主会场参会，部门单元有关人员通过视频方式参会。