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7月28日至29日，公司党委副书记、董事、总经理石怀远赴公司所属单元调研。

石怀远一行先后前往自贡分公司、构筑工程公司和公路工程公司调研领导工作，并主持召开座谈会，当真听取工作情况汇报，部署铺排下一步沉点工作。

在自贡分公司，他强调，一要安身区域发展，强化市场启发。要深耕属地市场，深刻钻研前沿政策，抢抓优质项目资源，加强沟通联动，积极拓展省表市场，形成多元业务并进、内表协同布局的市场开发格局。二要夯实治理基础，提升运营质效。要严格落实各项治理造度，常态化发展造度进建，推动造度进建走深走实，构建高效规范、稳重创新的组织架构运行系统，实现多维度指标协同落地。三要加强人才造就，铸造过硬行列。要对峙忠诚担任、敬业清正的用人导向，明确岗位职责，强化团队合作，造就一支敢抓敢管、善作善成的骨干力量。四要加强纪律建设，守住清廉底线。要牢固设置纪律红线意识，严以律己、清正清廉，把握好亲清关系，坚定守住清廉从业底线，营造清正求实、干事创业的优良氛围。

在构筑工程公司，他强调，一是拓宽发展思路，全力攻坚市场启发。要自动转变经营理想，积极向表拓展业务，充分盘活自身资源，深耕城市更新赛路，打造特色品牌，构建差距化主题竞争力，持续扩大市场布局，稳步提升市场占有率。二是压实管控责任，做精做细两级治理。要严格对标集团及公司各项规章造度，紧盯安全出产、成本管控、现场尺度化建设和创优争先等关键环节，实现项目全周期精密化治理，着力提升子公司整体治理水平。三是夯实人才根基，建强专业骨干行列。要对峙正确选人用人导向，把人才造就摆在凸起地位，清澈划分各岗位权责天堑，美满配套查核激励系统，加快复合型专业人才梯队建设，着力打造一支敢担任、善作为的过硬人才行列。四是严守清廉底线，修养良好工作风格。要持续营造风清气正的干事创业环境，整个干部职工要言传身教、严以律己，阐扬前锋示范引领作用，凝心聚力冲刺，力争超额实现年度指标工作。

在公路工程公司，他强调，一是深耕市场开发，优化战术布局。要高度器沉市场开发工作，深刻钻研行业趋向，实时调整市场开发组织架构，聚力主攻路桥市政主题板块，加强市场竞争力。二是夯实项目治理，提升履约水平。要严格落实集团各项治理造度，成立健全质量安全长效管控机造，全面推动项目精密化治理，以优质高效履约助推公司高质量发展。三是强化风险防控，筑牢安全防线。要高度器沉在建项目债权回收与结算风险，加快落成项目决算进度，全面摸排项目履约及潜在风险，健全日常风险管控机造，确保各类风险可控在控。四是聚焦人才强企，建强团队基石。要设置正确用人导向，沉点提拔和造就敢于担任、善作善为的员工骨干，优先造就储蓄公路项目工程师、技术掌管人及班子成员后备梯队，保险年度指标工作圆满实现。五是严抓纪律风格，修养清风正气。要着力构建“亲清”关系，持续深入纪律风格建设，营造风清气正、干事创业的优良生态，以良好风格护航公司高质量发展。

调研期间，石怀远一行还深刻纬五路项目、全椒县全域地皮综合整治项目、G0323凤定高速项目、瑶海区南淝河排水管网项目和S48合叶高速项目现场，实地查抄安全出产主体责任落实情况，具体相识各项目治理及建设进展情况。

公司辅导后志国、邢磊，公司有关部门掌管人、有关分子公司班子成员、部门掌管人及项目经理代表参与。