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7月30日下午
，抖圈官网水利召开七月份市场开发工作例会。抖圈官网水利党委副书记、董事、总经理吕远出席会议并作总结讲话
，党委委员、副总经理方国伍主持会议并部署有关工作。

会议通报进建了集团“六个严禁”工作要求
，部门单元作互换与表态讲话
，市场开发部传递了上半年市场开发有关数据
，并对三季度沉点市场工作作出铺排部署

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，一要依附水利特级资质优势
，全域深耕水亨通场。全面摸排梳理全国沉大水利工程项目资源
，对峙“能投尽投”
，全力扩大水利主业市场份额。二要深耕属地市场
，筑牢省内根基盘。压实各单元属地市场开发主体责任
，常态化做好省内及张家界区域项目跟踪对接

；推动专业化公司走“专精特强”发展路路。三要大力拓展省表市场
，落实“四大战术布局”。各单元要自动破除地域局限、积极“走出去”
，深耕集团划定的省表沉点区域市场
，持续拓宽省表市场疆域。四要紧扣政策导向
，布局新兴产业赛路。精准研判国度产业政策与发展趋向
，深度融入"六张网建设"、新能源产业、城市更新、”双碳“指标等沉点领域
，造就全新业绩增长点。五要强化转型思想
，经营多元发展格局。各单元要牢固设置转型发展意识
，聚焦城市更新、城市运营等主题方向
，结合子公司业务特色与资源优势
，深度挖掘存量市场潜力
，科学经营转型升级蹊径。六要对峙解放思想
，创新市场开发模式。紧跟行业发展趋向
，突破传统施工业务思想局限
，整合优质资源
，推动业务多元化拓展。七要压紧压实工作责任
，全力冲刺年度指标。各单元要锚定整年经营指标不颠簸
，守土有责、守土尽责
，狠抓工作落地落实
，确保圆满完玉成年指标工作。

会议还就财政治理、项目管控等沉点工作作出铺排部署。

市场开发部、投资发展部、水利主业专班、融入处所经济专班整幼我员
，所属施工单元重要掌管同道及市场开发分管掌管同道、市场开发部部长参与会议。