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8月7日下午，抖圈官网建投组织召开专题会议，通报贯彻集团高速公路投资项目建设调度会议心灵，并就下一阶段项目建设推动、安全管控、责任落实及两全协调等沉点工作进行系统部署。公司在肥辅导班子、各子分公司掌管人、机关有关部门人员及项目经理参与会议。

会议全面通报了集团调度会主题要求，深刻解读了集团在进度管控、质量安全、身分保险、协同治理等方面的工作尺度，进一步明确了当前高速投资项目建设的总体指标和沉点工作，要求整个参会人员统一思想意识、压紧压实责任，确保集团部署要求齐全传导至项目一线、落实到施工各环节。

结合公司项目建设现实，会议提出三项刚性落推广动：一是健全包保督导机造，强化关环督办治理。公司及分公司两级机关要切实推广包保督导职责，常态化发展日常督导查抄，对项目沉点工作和堵点问题逐项成立督办台账，尝试清单化治理、销号式推动，两全抓好工序衔接、物资保险及内表协调等工作，确保各项工作关环落地。二是严守安全出产红线，筑牢现场风险防控樊篱。始终对峙安全优先导向，严格压实安全出产主体责任，聚焦高风险作业环节和沉点施工部位，深刻发展常态化隐患排查整治，细化落实各项安全防控措施，坚定守住项目建设安全底线。三是强化辅导带头攻坚，下沉一线破解难题。两级辅导班子要带头下沉项目一线发展调研督导，针对征迁卡点、技术难点及协同堵点等凸起问题，采取现场办公、专题协调等方式，集中力量破解造约成分，保险各项工作高效有序推动。

会议强调，整幼我员要切实加强责任感与紧迫感，对照会议要求细化行动、严实风格，全力保险高速公路投资项目平闻仔序推动，确保定期保质实现各项指标工作。