
9月28日上午,集团在安建国际大厦召开2026年第四时度安委会暨出产调度会。集团党委副书记、董事、总经理龚健勇出席会议并讲话。抖圈官网控股党委委员、副总经理任卓越席会议,抖圈官网股份党委副书记、总经理钱申春主持会议。
会议深刻进建习近平总书记关于安全出产工作的沉要批示批示心灵,集中旁观了安全出产警示教育专题片,分析研判当前行业安全出产局势。集团安全治理部、工程治理部传递了近期工作进展,部署下一阶段沉点工作。与会辅导结合分管领域提出具体工作要求。
萦绕安全出产工作,会议强调:一要提高政治站位,深刻意识当前安全出产的严格局势。既要复苏看到表部严格复杂环境带来的风险挑战,也要对峙问题导向、深刻查摆自身短板弱项。国庆长假将至,沉要会议和沉大活动密集,要始终绷紧安全出产这根弦,以“不断安心不下”的责任感,坚定防备和遏造各类安全变乱产生。二要对峙安全第一,以“七条硬措施”为抓手,坚定筑牢安全底线。要压紧压实各级“一把手”安全出产第一责任人职责,紧盯沉点领域、关键环节和幽微部位,规范落实沉大变乱隐患歇工整顿划定,严格执行节假日期间安全提级管控要求,加大高低游合作单元安全监管力度,规范应急措置与变乱复盘流程,健全安全出产查核评价与赏罚机造。
针对出产调度工作,会议要求:一要加大市场开发力度,深耕省内市场,稳步推动省表市场布局,严守合规底线,优选资金保险有力项目。二要科学组织施工,抢抓四时度施工黄金期,形成更多实物工作量,提前做好秋冬季施工筹备。三要稳住基础设施投资项目根基盘,抓实三级调度,滞后项目期限配足资源,未开工项目加快买通堵点。四要深入全产业链协同,保险构件和原资料不变供给。五要守牢质量底线,加快决算去化。
会议强调,要扎实做好巡视审计及各类监督查抄“后半篇文章”,坚定扛起整改主体责任,对照问题清单细化整改措施,确保定期保质实现整改工作,对峙标本兼治,推动整改功效转化为造度机造。
集团有关部门、所属二级单元重要掌管同道在主会场参会,部门二级单元有关人员通过视频方式参与会议。