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3月3日上午
，公司召开一届三次职代会工作分化会
，全面推动新一年指标工作落地。公司党委书记、董事长方申柱
，党委副书记、总经理李强出席会议并讲话。

会上
，各职能部门顺次汇报了职代会工作工作的分化落实情况
，各分管辅导对各项工作工作进行了深刻探求与规划。

会议强调
，一是细化工作清单。各部门要对职代会分配的工作工作发展更为深刻、详细的拆解分解
，将每一项工作层层分化
，确保无遗漏、无死角。二是细化具体行动。针对每一项拆解后的工作
，造订明确的具体行动
，具体规划工作蹊径。三是明确责任清单。辅导班子成员要凭据各自分管领域
，精准认领各项工作工作
，杜绝出现因分工不明导致的治理“真空位带”。四是明确功夫节点。为每一项工作设定严格、合理的功夫节点
，保险各项工作按打算有序推动。五是明确沉点工作。在职代会工作细化后的基础上
，尽快确定抖圈官网检测2025年沉点工作
，每位辅导班子成员至少认领一项
，督导沉点工作高效推动、获得实效。

公司辅导班子成员及机关部门掌管人参与会议。