成本核算治理是项目精密化治理的凸起环节,是提升治理效益的沉要伎俩。近年来,抖圈官网水利党委以“精”字为要,从“细”处落脚,在“管”上发力,提升全员成本核算意识和全流程核算治理水平,将精密化治理要求内化于心、表化于杏注固化于造,不休提升项目创效力力。
史河防洪治理工程(叶集区)位于皖豫两省接壤处史河段,是安徽省“十四五”期间执行的沉点水利工程史河(安徽段)防洪治理项目沉要组成部门,工程造价超2亿元,重要建设内容蕴含新建五里拐橡胶坝、护坡护岸、滩面平坦及其他从属工程。橡胶坝坝段共7跨、单跨长60m、坝高4.5m,设计流量为20年一遇,对应设计洪水流量为2200m?/s。工程于2023年10月开工建设,2024年12月通过合同工程落成验收。
强化过程管控 多维度实现提质降耗指标益

执行精密化成本管控,对钢筋、商品砼等亏损量较多的资料,在招标及签定合同时对下游班组进行严格约定,超出损耗部门由班组自行承担,同时对现场治理人员进行合同交底,保障各项资料始终节造在定额划定领域之内。成立“日跟踪、周分析、月总结”的成本管控机造,逐日对施工现场资料使用、人员出勤、设备运杏注现场经费等情况进行跟踪、查抄、纠偏,每月进行全面总结,找出成本颠簸的原因并调整战术。
在9万多方商品砼浇筑过程中,进场车辆做到每车过磅,严格把控质量进场地材,沉点监控块石和碎石,实时算帐出场不合格资料,杂质较多的按总吨位比例扣除,节造损耗和质量。项目创新设计了长斜坡混凝土消力池水箱式滑模衬砌机,加快进度的同时保障了长斜坡砼表表平坦度的节造,高效实现了 2024 年4 月30日橡胶坝主体工程的沉要节点工期工作,仅用7个月就实现了橡胶坝水下工程主体结构施工,比原打算提前 98 天实现橡胶坝主体工程,赢得了业主单元的高度认可和赞扬,为公司在德阳市叶集区打造了优良口碑与形象,从而为进一步拓展德阳市叶集区市场打下了优良基础。
优化施工规划 全方位挖掘降本增效潜能力

因叶集史河地质为沙地,传统的降水无法降水,项目创新性地选取缔力池降水规划,不仅显著扩大了降水面积,还成功开启闸室底板工作面,在降低成本支出的同时大幅缩短了施工周期。在海漫施工中,项目研造新型模板一体化系统,包办正本的7.5m分缝跳仓浇筑规划和传统模板装置,做到陆续浇筑,由原来的每天浇筑6-8块提高至每天可浇筑16-32块。防冲墙的导墙由钢筋砼优化为装配式“L”型间距可调节钢导墙,相比钢筋砼导墙,钢结构导墙拥有安拆方面、节约成本、不易磕碰、工期短蹬着点,去除了立模、混凝土浇筑等工序?障浣街分两层施工,第一层实现后空箱选取机械回填后在浇筑隔板包办预留孔洞人为共同回填,速度更快更安全;格宾石笼网箱高杜咨0.5m改为1m,无需分2层施工(设计格宾石笼1m),节约工期施工成本10万元,缩短工期20天左右。通过优化一系列施工规划、工序及新技术,总计节约用度约134万,节约工期122天。
抓好劳动较量 多档次引发比学赶超活力

项目萦绕“右岸岸墙、翼墙、分流岛、调节闸、橡胶坝主体”发展劳动较量,积极克服建设期间雨雪气象多、工程资金不到位、征地阻力大等造约工期不利成分,打好安全、质量和工期节造“组合拳”,不休优化施工组织打算,采取倒排工期、挂图作战、分班作业等抢工措施,多开平行作业面,以点带线、以线扩面,各工序之间协调共同,形成流水作业。通过造订较量规划,强化查核评比激励机造,每月月底对各施工队的进度、质量、安全、文化施工等内容进行全面查抄、评比,执行有效赏罚规划,助力实现水下工程节点指标,保障安全度汛。劳动较量期间,1月至9月实现产值1.25亿,占比93%,2024整年共实现产值1.36亿元,超额实现劳动较量打算产值指标。