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为强化工程项目成本管控能力
，推动算量数据在项目全性命周期治理中的贯通利用
，4月16日
，公司组织召开算量了局汇报暨工程量贯通利用推动会
，公司党委副书记、副总经理吕远出席会议
，机关有关部门、有关子分公司掌管人、项目经理及技术骨干人员参会
。

会上
，有关项目部汇报了算量成就
，项目治理中心传递了2025年工程量贯通软件利用进展
，有关部门部署利用要求
。

会议强调
，一是算量成就要用到计量、产值、结算等项目治理过程中
，筑牢项目实现精益化治理的基础
。二是构建“问题反馈-技术响应-流程优化”关环治理机造
，持续迭代优化利用流程
。三是强化标杆引领作用
，成立赏罚机造
，将利用功效显著的单元和幼我优先纳入年度评优评先序列
。

这次会议进一步统一思想、凝聚共识
，为算量数据深度融入项目治理奠定了坚实基础
。下一步
，公司将以这次推动会为契机
，持续提升全周期成本管控能力
，推动工程项目治理向数字化、精益化方向迈进
。