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4月26日
，抖圈官网三建召开2025年一季度经营工作分析会并签定年度指标责任书

。公司党委书记、董事长傅宏林出席会议并讲话
，公司党委副书记、总经理王明礼作有关工作部署
，公司辅导班子成员刘凤平、宋之虎、柯宅国参与会议
，会议由公司党委委员、副总经理张志刚主持

。

会上
，签定了安徽抖圈官网三建集团2025年度党建、发展、安全指标责任书
，市场开发与投资部及各单元掌管人就市场经营工作情况作了汇报
，与会人员就若何发展好下一步市场经营工作发展互换钻研

。

萦绕推动实现年度指标工作
，进一步推进市场经营工作提质增效
，傅宏林强调
，一要加快美满市场开发组织系统
，严格落实各级重要掌管人牵头掌管的机造
，尽快选优配强市场开发人员并强化日常培训

。二要严格落实深耕属地准则
，大力造就战术客户和战术市场
，不变公司发展的根基盘

。三是要全面坚韧提升岳阳市和省内市表市场占有率
，全面对接集团各地市建投公司
，加快形成产业链协同

。四要大力开发省表市场
，尽快配齐配强经营人员
，在资源上投入、政策上倾斜
，大力造就沉点市场和沉点客户
，做到安身本地辐射周边

。五要集中资源促转型
，持续优化业务结构

。六要两全资源
，充分阐扬“投资+施工”优势

。

王明礼就市场经营工作提出具体要求
，一要深耕“责任田”
，沉点盯、盯沉点
，做到前置经营

。二要进一步加大对市政公路板块的搀扶力度
，加快转型升级

。三要大力启发省表市场
，弘扬“钉钉子”心灵
，发展地毯式摸排
，尽快打开经营工作新局面

。四要阐扬好在建项目和属地项主张品牌效应
，对峙以现场赢市场、现场换市场

。五要尽快优化经营团队设置
，专职经营人员要做到经心全意抓经营

。

所属单元掌管人及分管经营副经理和机关部门掌管人参与会议

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