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4月29日下午，安徽抖圈官网成都建投召开2025年4月份安全和出产工作调度会暨项目治理工作部署会，公司副总经理陈栋梁主持会议。

会前，对于交通运输部办公厅关于印发 《公路水运工程出产安全沉大变乱隐患判定尺度》（2025版）、国度消防接济局等四部门结合下发的《关于人员密集场所加强动火作业安全治理的公告》，集团下发的“关于2025年劳动节假期及5月份值班铺排的通知”、《关于人员密集场所加强动火作业安全治理的通知》等文件进前进建宣贯，要求各项目会后必须当真进建并严格落实。

会上传递了公司2025年4月份各项目隐患排查整改情况（含两大一防、高处作业专项查抄），并组织进建了集团文件和“经典变乱案例”（悬挑冈旖台变乱案例专题）。陈栋梁对公司4月份安全出产情况进行点评，指出各项目现阶段安全治理存在的问题并对“五一”期间项目值班、日常早中晚值班、汛期暑期应急筹备、沉大危险源管控等安全出产工作提出了具体要求。

关于安全出产工作，公司党委书记、董事长、总经理王寅生强调，一要全面强化企业项目治理，狠抓造度建设执行。各部门、项目要把集团、公司有关造度文件要求落实到日常治理中去，切实抓好企业项目治理工作。二要严抓项目成本物资管控，做好项目招投标工作。项目开工前必须做好成本、物资策动、招标打算等筹备工作。过程中做好成本物资管控，预防物资资料治理过程中的“跑、冒、滴、漏”景象？⒐ず笫凳笔迪指叩陀渭安普决算等结算确权工作。三要设置正确的用人导向，人才造就向一线挨近。今后公司的人才提拔使用必须优先思考有一线工作经验的员工。同时，各部门、项目部要做好人才造就工作，充分利用业余功夫进行造度规范、技术质量、安全治理等方面进建，造就出一批“内表兼建”的治理型人才。四要聚焦新方向新产业，加快属地市场开发。公司、项目要积极响应集团决策，在保障传统业务专精特强的同时，利用好成都市康养度假资源优势，积极开发新的投资市场。针对成都市基础建设老旧、结合国度城市更新战术政策导向等情况，加强城市运营守护方面的市场启发工作。五要做好项目安全治理工作。各项目要设置安全就是工期、安全就是成本、安全就是效益的理想，常抓不懈的做好安全出产工作。

成都建投有关部门掌管人、祁门建投、徽航建设有关掌管人及项目项目经理参与会议。