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5月12日，抖圈官网水利公司召开5月安全和出产工作调度会。抖圈官网股份党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长张键出席会议并讲话，公司辅导班子参与，党委委员、副总经理王志强主持。

会议总结1至4月重要指标实现情况和工作功效，分析存在的问题，铺排部署5月份沉点工作。

会议指出，5月份是奋战二季度、冲刺“半年红”的关键时期，也是抢市场、抓现场、赶进度的“黄金期”，要紧盯沉点领域、沉点工作、沉点项目，持续鼓足劲头、攻坚得救。

会议要求，一是筑牢安全防线。坚定设置“安全第一”理想，绷紧安全出产之弦，强化以案示警、以案促改、以案促治，严格落实“不安全不出产”要求，压实全员安全责任。二是发力市场启发。全力以赴拓展市场，聚焦省表市场突破和沉大项目落地，加强两全调度，集中资源攻坚“大市场、大项目”，整合各方资源推动市场拓展获得更大功效。三是强化精密治理。严格企业治理和项目治理，总部职能部门要深入服务、领导与监督，项目层面要强化精密化治理，严控成本、优化流程，防备风险，确保优质履约。四是推动创优夺杯。高度器沉创优夺杯工作，美满创优动态治理机造，强化组织辅导，做到“应创尽创”，提升品牌竞争力。五是狠抓执行落实。提高执行力，强化指标导向，细化责任分工，严格查核督办，确保各项部署落地见效。六是深入党建引领。推深做实深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，推动党建与出产深度融合，以风格建设促效力提升，营造干事创业浓密氛围。

会议强调，公司整个干部职工要加强紧迫感和；，以更高尺度、更实风格、更硬行动，抢抓5月关键窗口期，确保安全、市场、质量、进度齐头并进，为实现上半年指标工作提供坚实保险。

    会议以“现场+视频”大局召开，机关各部门掌管人，施工板块各单元行政掌管人、分管出产、成本、安全副经理，工程、成本治理部门掌管人及各项目掌管人等别离在主、分会场参会。